Dr. Christoph Mandl, Univ.Prof.
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Mandl, Lüthi & Partner
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A-1150 Wien
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Ausbildung

  • Universitätsdozent für Operations Research an der Fakultät für Sozial- und Wirtschaftswissenschaften der Universität Wien
  • Doktor der Mathematik an der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich
  • Dipl.-Ing. in Technischer Mathematik an der Technischen Universität Wien
  • The Tavistock Leicester Conference, Paris
  • Introduction to Dialogue, The Dialogue Group, USA
  • Open Space Technology, USA
  • Systemic Consulting, Gottlieb Duttweiler Institut, Zürich
  • Psychodrama, ÖAGG, Wien

Berufserfahrung und berufliche Funktionen

  • Mitglied des beratenden Panel des Europäischen Rechnungshofs beim "Audit of the Adequacy and Effectiveness of Selected FP6 Instruments in the Achievement of Community RTD Objectives"
  • Chairman des Panel für das „Monitoring 2004 - Implementation of Activities under the EC and Euratom Framework and Corresponding Specific Programmes“ im Auftrag der Europäischen Kommission
  • Member des Panel für das „Five Year Assessment of Community research activities (1999-2003)“ im Auftrag der Europäischen Kommission
  • Gastprofessur am Departement Betriebs- und Produktionswissenschaften der ETH Zürich im Sommersemester 2004
  • Chairman des Panel für das „Five year assessment related to the specific programmes Innovation / Innovation & SMEs covering the period 1995 to 1999“ im Auftrag der Europäischen Kommission
  • Gründungsmitglied und Vorstandsmitglied des Verbandes der Österreichischen Software-Industrie
  • Geschäftsführer der Softwarefirma Software Management GmbH
  • Leiter der Abteilung für Unternehmensplanung der Elin-Union AG
  • Research Scholar in der Management and Technology Area des Internationalen Instituts für angewandte Systemanalyse (IIASA), Laxenburg
  • Postdoctoral Fellow an der Sloan School of Management des Massachusetts Institute of Technology, USA
  • Gastprofessur am Departemento de Engenharia Industrial, Universidade Católica, Rio de Janeiro, Brasilien
  • Leiter der Abteilung für Mathematische Methoden und Computerverfahren in den Sozial- und Wirtschaftswissenschaften am Institut für Höhere Studien, Wien

 Kompetenzbereiche

  • Action Research
  • Innovations- und Technologiemanagement
  • Organizational Learning
  • System Dynamics

Projektleitungen

  • BMVIT; Policy-Paper zur zukünftigen Forschungsinfrastruktur im Bereich Energie
  • AustriaTech; Umsetzung des Unternehmenskonzeptes
  • Salzburger Landesregierung; Evaluierung des Wissenschafts- und Forschungsleitbildes des Landes Salzburg 2001-2005
  • Umdasch AG, Amstetten; Planung und Einführung der weltweiten Logistik und des weltweiten Vertriebs für die Jahre 2005 und danach
  • Chemson; Analyse der Führungsstrukturen
  • MA 48, Wien; Organisationsuntersuchung der EDV, insbesondere der Informations- und Kommunikationslogistik
  • Jugendamt Stuttgart; Gestaltung der effektiven Finanzierung neuer Dienstleistungen
  • Frequentis GmbH, Wien; Verbesserung der Effektivität der Führungsmannschaft durch Veränderung der Kommunikationskultur mit Hilfe des Bohm’schen Dialogs
  • Organization for Security and Co-operation in Europe; Gestaltung und Verbesserung der organisationsweiten Struktur des Human Resources Management Systems
  • MA 11, Wien; Erstellung des Leitbildes mittels Open Space Technology
  • Gebrüder Weiss, Lauterach; Gestaltung des Prozesses zur Entwicklung der Informatikstrategie
  • Funder Industrie GmbH, St. Veit; Optimierung des Logistik-Systems

Publikationen

  • Anleitung zum Innovativ-Sein, profile 14, pp 91-102, 2007
  • Zur Ökologie des Dialoges, profile 05/2003, März 2003
  • Innovationsfähiger werden, io Management Zeitschrift Zürich Nr 5, pp 52-57, 1999
  • Dialogos oder eine Collage über Team-Lernen, Organisationsentwicklung Nr 4/96, pp 32-45, 1996
  • Die schöpferische Besprechung - Kunst und Praxis des Dialogs in Organisationen (gemeinsam mit Markus Hauser und Hanna Mandl), EHP Verlag 2008
  • Aufgabe Zukunft: Versäumen, planen, ermöglichen ..., Versus Verlag 2006 (gemeinsam mit K. Sohm)
  • Führen - Zwischen Hierarchie und ... : Komplexität nutzen - Selbstorganisation wagen, Versus Verlag 2001 (gemeinsam mit R. Attems, M. Hauser, H. Mandl, K. Sohm, J. M. Weber)
  • Risikoanalyse und politische Entscheidungsprozesse, Springer Verlag, 1983 (gemeinsam mit H. Kunreuther, J. Linnerooth et al.)

Vorträge

  • Komplexität sozio-ökonomischer Systeme - Popper's Konzept des Social Engineering 60 Jahre danach, Tagung des Vereins zur Förderung des Systemdynamik im Unterricht, CH
  • Information, Wissen und Fähigkeit, 1. Internationaler Workshop für Didaktik & Erwachsenenbildung - Moden, Methoden, Bozen, Italien
  • Radical Innovations in SMEs, International Meeting - Management Knowledge Innovation, San Sebastian, Spanien
  • Complexity in Network Economics, ETH Zürich
  • Pfadabhängigkeit und positive Rückkopplung in Technologiemärkten, ETH Zürich
  • Dialog als Arbeitsform zur Wissenserzeugung, 4. Österreichischer Wissensmanagement-Kongress, Österreichisches Controller-Institut

Schulungstätigkeit

  • Vom individuellen zum organisationalen Lernen, UBS, Schweiz
  • Innovationskraft, Seminar für Führungskräfte, Migros, Schweiz
  • Komplexitätsmanagement mit System Dynamics: Grundlagen, Modelle, Praxis; Universität St. Gallen (gem. mit Hans-Jakob Lüthi und Markus Schwaninger)
  • Neues hervorbringen - Der schöpferische Dialog in Organisationen, Überbetriebliches Seminar
  • Theorie und Praxis der Systemarchetypen, Workshop für ungarische Führungskräfte, Budapest
  • Organizational Learning Introduction, Workshop für palästinensische Führungskräfte, Ramallah, Westjordanland