Fehlender Mut, nicht einschätzbares Risiko, Anhaften an engen Strukturen, wie nicht hinterfragte Akzeptanz von Einzelentscheidungen meldeten sich als Hindernisse auf die von Führungskräften, Personalverantwortlichen und Projektmanagern erörterte Frage :
"Was befähigt zu dringend notwendigen Innovationen?". Die Entwicklung neuer Modelle für Entscheidungsfindungsprozesse von komplexen Fragestellungen stellt sich als eine der dringendsten Innovationen heraus. Strukturierte Reflexions- und Dialogprozesse mit sicherheitsstiftenden und mit Erfahrung verknüpften Methoden-Sets werden als dringend notwendig erachtet.
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