innovation

Innovation statt Evolution.
Am Anfang steht der Entschluss, etwas wirklich Neues in die Welt zu bringen.

Häufig ist der Blick auf die Verbesserung bereits vorhandener Produkte gerichtet. Die Angebote von metalogikon zielen darüber hinaus auf radikale Innovation: Eine grundlegend neue Idee, die begeistert, Bedürfnisse weckt und mit der Entwicklung eines neuen Marktes einhergeht. Nach unserem Verständnis kann es sich dabei um ein neues Produkt, eine neue Dienstleistung, eine neue Strategie oder um einen neuen internen Vorgang handeln. Entscheidend ist, dass diese Idee einen neuen Nutzen in der Gesellschaft oder in der Wirtschaft stiftet.

Wir vertrauen darauf, dass Menschen Wünsche haben. Wir müssen ihnen nur gut zuhören.

Ein Schlüssel zur radikalen Innovation liegt im Erforschen der (zum Teil unterbewusst verborgenen) Wünsche und Bedürfnisse der potenziellen Kunden mit dialogischen Interviews: „Was gibt es noch nicht, was wollte ich immer schon haben?“. Unsere Herangehensweise ist geprägt von der strengen Zentrierung auf den Nutzen, den eine Innovation für den Kunden darstellt. Gleichzeitig bedeutet sie das Fehlen jeglicher einschränkender Vorgaben. Zu Beginn sind sowohl der Bereich, in dem erneuert werden soll, wie auch die Innovation selbst noch offen. Diese Zielsuche ist ein wichtiger Teil der gemeinsamen Arbeit: Am Anfang steht der Entschluss, etwas Neues in die Welt zu bringen.

Die Stärke unseres Ansatzes liegt darin, dass wir auf eine integrale Herangehensweise vertrauen, die Kreativitätstechniken mit Projektmanagement verbindet. Wir haben den Prozess so geplant, dass das kreative Erdenken einer Innovationsidee und das verlässliche Umsetzen des realen Ergebnisses Hand in Hand gehen. Unser Prozess ist so gestaltet, dass Sie an seinem Ende eine reale Innovation in der Hand halten.


Eine Idee und ein Prototyp in neun Monaten


Diesen erfolgreichen Ansatz bietet metalogikon in zwei Varianten an: Zum einen als rein innerbetrieblichen Prozess „inn[o]pact“, zum anderen in einer erweiterten Form, in der sich drei Teams aus drei verschiedenen Unternehmen oder Organisationen gleichzeitig auf den Weg begeben und in einer Arbeitsgruppe gegenseitig von ihren Erfahrungen profitieren: „Innovationssuport“.

Beide Angebote sind für einen Zeitraum von neun Monaten konzipiert. Sie beinhalten sowohl den Prozess zum Finden der Innovation wie auch die Entwicklung eines Prototyps. Das Angebot basiert auf dem U-Prozess und gliedert sich in drei Phasen. Der erste Abschnitt („co-sensing“) ist von zahlreichen (20 bis 100) dialogischen Interviews potenzieller Kunden geprägt. In Phase zwei („presencing“) wählen die am Prozess Beteiligten aus der Fülle der entstandenen Ideen die beste aus. Sie orientieren sich dabei an den Leitfragen „von welcher Idee sind wir am meisten begeistert?“ und „welche Innovation wollen wir auf die Welt bringen?“. In der dritten Phase („prototyping“) wird der Prototyp entwickelt. Er wird wiederholt von derjenigen Nutzergruppe getestet, für die er gedacht ist. Wichtig ist während dieser Phase, dass Begeisterung geweckt wird und so parallel zur Entwicklung des Produkts ein neuer Markt entsteht.

Sieben gute Gründe für Innovation mit metalogikon

  1. Wir bieten ein verlässliches Ergebnis innerhalb eines festen Zeitraums. Nach neun Monaten mit uns werden Sie einen Prototypen der Innovation erprobt haben.
  2. Mehr als zwei Dutzend Unternehmen und Organisation haben schon von unserem Ansatz profitiert.
  3. Wir decken den gesamten Innovationszyklus ab und bieten einen integralen Prozess.
  4. Im Vergleich mit unseren Mitbewerbern bieten wird das beste Preis-Leistungsverhältnis. Rechnen Sie für den gesamten Innovationsprozess mit etwa 30.000 bis 50.000 Euro.
  5. Wir bieten als Einzige einen originär deutschsprachigen Prozess.
  6. Eine echte Innovation zu erdenken ist kein allein betriebswirtschaftlich planbarer Vorgang, sondern ein subtiler Prozess. metalogikon steht dafür, die dazu nötige Begeisterung bei den Beteiligten zu wecken.
  7. Kreatives Neu-Denken und radikale Innovation ist immer mit einem Risiko verbunden. Wir haben in den Prozess Mechanismen eingebaut, die ein Gleichgewicht zwischen Risikobereitschaft und Sicherheitsbedürfnis sicherstellen.